Menu Close

Tedarik Zincirinde RPA Kullanımı

RPA Nedir?

Sektör içerisinde gelişmekte olan teknolojiler hakkında farklı görüşler mevcut, ancak böylesine rekabetçi bir alanda ayakta kalabilmek için işletmelerin cesur kararlar almaları ve yeni teknolojileri benimsemeleri gerekiyor. Herkes, işgücü maliyetlerini en aza indiren ve yatırım getirisini en üst düzeye çıkaran bir çözüm arayışında. RPA tam bu noktada devreye giriyor. İş süreci otomasyonunun nasıl etkin bir şekilde yönetildiğini ve sunulduğunu tasavvur etmek, sadece bir sözden ibaret değil, işletmelerde hızla artan bir trend haline geliyor.

RPA, bir zamanlar manuel olarak gerçekleştirilen görevleri otomatikleştirmek ve hızlandırmak için tedarik zinciri yönetiminde kullanılabilir. Son zamanlarda devam eden dijital dönüşümün ayrılmaz bir parçası olaran RPA, tedarik zinciri sürecini yeniden tanımlıyor ve işletmeler genelinde verimsizliği en aza indiriyor ve süreci optimize ediyor. İşletmeler, önemsiz idari görevlere ek olarak, veriye dayalı faaliyetleri entegre etmek ve otonomlaştırmak için RPA’yı kullanabilirler.

Şirketler, RPA yazılımını makine öğrenimi ile birleştirdiğinde, satıcılardan ve müşterilerden veri toplayabilir, simülasyonlar oluşturup bu simülasyonları çalıştırabilir ve alternatifleri analiz edebilirler. Bu, tedarik zinciri çeşitliliğini artıracaktır.

RPA'nın Faydaları

1) Azalan Maliyet: Bir RPA yazılımı, tam zamanlı bir çalışan tarafından gerçekleştirilen bir iş sürecinin yerini aldığında, işletmeler yaklaşık %30 tasarruf sağlayabilir.

2) Operasyonel Riski Azaltır: RPA, yorgunluk veya bilgi eksikliği gibi insan hatalarını ortadan kaldırır; böylece operasyonel risk oranını düşürmeye yardımcı olur.

3) Veri Toplama ve Kalite Kapsamını İyileştirir: RPA, daha yüksek kaliteli verilere yol açan manuel hataların azaltılmasına yardımcı olur ve analitik ekiplerinin daha fazla veriye erişmesini sağlayarak daha doğru analiz yapılmasını sağlar.

4) Mevcut BT Altyapısı ile Kolay Entegrasyon Sağlar: RPA’nın en önemli avantajlarından biri, tam zamanlı çalışanınızın kullandığı sistemlerin aynısını kullanmasıdır. Önceki iş süreci yönetimi çözümleri ve iş akışı yönetimi araçları, etkileşimde bulundukları her uygulamayla entegre olmalıdır. RPA’lar, mevcut BT altyapınızı kullanır.

RPA Neler Yapabilir?

RPA pazarı büyüdükçe ve kullanımları yaygınlaştıkça; tedarik zinciri işlevlerinin uyumu daha basit hale geliyor. Şu anda, robotik otomasyonu kullanan birçok işletme, bunları tedarik zinciri yönetimi içinde uygulamış ve hedeflenen verimlilik kazanımlarını doğrulamak için çeşitli botlara pilot uygulama yapmıştır. Tedarik zinciri yönetiminde RPA kullanım örneklerini inceleyelim;

  • Sipariş ve ödeme işlemlerinin optimizasyonu
  • Tedarik riskini azaltacak otomasyonlar
  • Envanter yönetim otomasyonu
  • E-Posta otomasyonu
  • Taşımacılık ve lojistik yönetimi
  • Arz ve talep planlaması

Conclusion

Tedarik zinciri sürecinde robotik süreç otomasyonu uygulayarak işletme, sipariş miktarında büyük bir artış, sipariş karşılama doğruluğunda artış ve nakliye gecikmelerinde azalma yaşayabilir. Rekabet göstermek isteyen şirketler; artan verimlilik, üretkenlik, uygun maliyetli ve çalışan ve müşteri memnuniyeti gibi etkilerin avantajlarından yararlanmalıdır. Bunun daha da ötesinde, son teknoloji RPA botları, zaman içinde kendi performansını geliştirmek için yapay zeka ve makine öğrenmesinden yararlanabilirler.

Kaynakça

en_USEnglish